Capability · Public Sector
Digitalisierung und Organisationsentwicklung für die öffentliche Hand.
Wir beraten Behörden und öffentliche Träger bei Digitalisierungsvorhaben, Organisationsentwicklung und der Umsetzung regulatorischer Anforderungen.
Überblick
Öffentliche Träger stehen unter Digitalisierungsdruck und knappen Ressourcen gleichzeitig. Wir bringen Methodenkompetenz aus der Privatwirtschaft in den öffentlichen Kontext — mit Verständnis für Vergaberecht, Haushaltslogik und die besonderen Entscheidungswege von Behörden.
Leistungsbausteine
Digitalisierungsstrategie
Priorisierte Digitalisierungs-Roadmaps entlang gesetzlicher Vorgaben und Bürgernutzen.
Organisationsentwicklung
Prozess- und Strukturoptimierung unter Berücksichtigung des öffentlichen Dienstrechts.
Compliance & Vergabe
Begleitung bei Ausschreibungen und regulatorischer Umsetzung.
Change-Begleitung
Beteiligung von Mitarbeitenden und Gremien als Erfolgsfaktor für Veränderung.
Unser Vorgehen
Bedarfsanalyse
Abstimmung mit Fachbereichen, Gremien und ggf. Aufsichtsbehörden.
Konzeption
Erarbeitung eines umsetzbaren, haushaltskonformen Konzepts.
Beschlussfassung
Aufbereitung für politische und Verwaltungsgremien.
Umsetzungsbegleitung
Projektsteuerung bis zur Inbetriebnahme oder Verstetigung.
Für wen dieses Angebot passt
Kommunen, Landesbehörden und öffentliche Unternehmen mit Digitalisierungs- oder Organisationsvorhaben.
Bereit, Public Sector Consulting für Ihr Unternehmen zu besprechen?
Deniz Selvi und das Team melden sich in der Regel innerhalb eines Werktags zurück.
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