Advisory & Beirat
Ein erfahrener Sparringspartner an der Seite eurer Geschäftsführung
Laufende Begleitung für Geschäftsführung und Gesellschafter — bei wichtigen Entscheidungen, unterschiedlichen Interessen zwischen Gesellschaftern und der Frage, wohin sich euer Betrieb entwickeln soll.
Für Geschäftsführung und Gesellschafter
- Ein Sparringspartner, der die Branche operativ kennt — nicht nur aus der Theorie
- Neutrale Moderation bei unterschiedlichen Gesellschafter-Interessen
- Laufende Begleitung statt einmaliger Beratung
Kostenfrei · unverbindlich · 30 Minuten
Der Unterschied, den ein Beirat macht
Wichtige Entscheidungen und Gesellschafterfragen werden in vielen Betrieben allein im Alltag getroffen — ohne Zeit für eine zweite, unabhängige Perspektive.
Entscheidungen ohne Beirat
- Wichtige Entscheidungen werden allein getroffen
- Gesellschafterkonflikte eskalieren, weil niemand moderiert
- Kein regelmäßiger Blick von außen auf blinde Flecken
- Nachfolge- und Ausstiegsplanung wird immer wieder aufgeschoben
Entscheidungen mit Beirat
- Zweite, erfahrene Perspektive vor wichtigen Entscheidungen
- Moderierte, faire Gesellschafterprozesse
- Regelmäßiger Blick von außen auf den Betrieb
- Frühzeitige Nachfolge- und Ausstiegsplanung
Unser Vorgehen
Ein fester Rhythmus statt Beratung nach Zufall.
Kennenlernen
Verständnis für Betrieb, Gesellschafterstruktur und aktuelle Fragestellungen.
Beiratsrhythmus festlegen
Quartalsweise oder monatliche Sitzungen, je nach Bedarf eures Betriebs.
Laufende Begleitung
Sparring zu aktuellen Entscheidungen auch zwischen den festen Terminen.
Jährliche Standortbestimmung
Rückblick und Ausrichtung fürs kommende Jahr.
Für wen ist das hier?
Advisory & Beirat passt zu euch, wenn einer der folgenden Punkte zutrifft:
Mehrere Gesellschafter: Ihr habt teils unterschiedliche Vorstellungen von der Zukunft des Betriebs.
Alleinentscheidungen: Wichtige Entscheidungen trefft ihr aktuell komplett allein.
Nachfolge steht an: Eine Unternehmensnachfolge ist mittelfristig ein Thema.
Zweite Meinung gewünscht: Ihr wollt eine erfahrene Einschätzung vor größeren Investitionen.
Familie und Geschäft mischen sich: Private und geschäftliche Themen lassen sich zunehmend schwer trennen.
Branchenkenntnis gewünscht: Ihr wollt einen Sparringspartner, der die Branche wirklich kennt.
Wachsende Governance-Anforderungen: Ihr wachst und braucht klare Spielregeln, die mitwachsen.
Strategische Absicherung: Ihr wollt euch absichern, ohne die Kontrolle abzugeben.
Kein Berater von außen
Beratung aus dem eigenen Betrieb
Deniz Selvi führt selbst ein Facility-Service-Unternehmen mit mehrfach 7-stelligem Jahresumsatz und hunderten Mitarbeitenden. Kalkulation, Objektleiter-Struktur, Personalausfälle um 5 Uhr morgens und öffentliche Ausschreibungen kennt er aus dem eigenen Tagesgeschäft. Genau dieses Wissen bringt er als Managing Director von Selvi & Partner in deinen Betrieb — geprüft auf Umsetzbarkeit, nicht auf Folien.
Als Beirat sitzt euch jemand gegenüber, der dieselben Entscheidungen selbst als Geschäftsführer trifft.
Das ist in Advisory & Beirat enthalten
Gesellschafterbegleitung
Moderation bei unterschiedlichen Interessen und Zielbildern.
Entscheidungssparring
Zweite Meinung vor größeren Investitionen oder Weichenstellungen.
Nachfolgeplanung
Frühzeitige Vorbereitung auf Übergabe oder Verkauf.
Governance-Struktur
Klare Spielregeln zwischen Geschäftsführung und Gesellschaftern.
Krisenberatung
Ansprechpartner bei akuten betrieblichen oder finanziellen Herausforderungen.
Netzwerk
Zugang zu weiteren Experten aus dem Selvi & Partner Netzwerk bei Spezialfragen.
Zusammenarbeit und Voraussetzungen
Wie die Zusammenarbeit aussieht
- Regelmäßige Beiratssitzungen, Rhythmus nach eurem Bedarf.
- Direkter Zugang zwischen den Terminen bei dringenden Fragen.
- Deniz Selvi persönlich als operativ erfahrener Sparringspartner.
- Vertraulichkeit als Grundlage jeder Zusammenarbeit.
Das solltest du mitbringen
- Euer Betrieb hat eine belastbare Grundstruktur und Substanz.
- Ihr seid bereit, auch unbequeme Perspektiven zuzulassen.
- Bei mehreren Gesellschaftern: grundsätzliche Bereitschaft zur Zusammenarbeit.
- Ihr sucht eine langfristige Begleitung, kein einmaliges Projekt.
So geht es weiter
Anfrage
Vereinbart einen Termin für ein erstes Kennenlernen.
Strategiegespräch
Wir klären eure Ausgangslage und ob Advisory & Beirat passt.
Beiratsrhythmus
Gemeinsam legen wir den passenden Sitzungsrhythmus fest.
Kostenfrei · unverbindlich · 30 Minuten
Häufige Fragen
Unsere Antworten auf deine Fragen.
Ist das ein formeller Beirat oder informelles Sparring?
Beides ist möglich. Form und Rhythmus passen wir an eure Gesellschafterstruktur und euren Bedarf an.
Passt das auch, wenn es nur einen Gesellschafter gibt?
Ja. Gerade Alleininhaber treffen große Entscheidungen oft ohne zweite Meinung. Genau dafür ist ein Sparringspartner da.
Wie geht ihr mit Gesellschafterkonflikten um?
Neutral und strukturiert: Wir hören alle Seiten einzeln, bringen die Interessen auf den Tisch und moderieren eine Lösung auf Basis von Zahlen statt Emotionen.
Wie vertraulich ist die Zusammenarbeit?
Vollständig. Auf Wunsch schließen wir eine Vertraulichkeitsvereinbarung ab. Informationen über euren Betrieb verlassen den Beirat nicht.
Bereit für einen erfahrenen Sparringspartner an eurer Seite?
Kostenfrei · unverbindlich · 30 Minuten