Management Beratung

Wie dein Betrieb auch ohne dich läuft — durch bessere Prozesse, nicht durch mehr Personal

Operative Exzellenz für Reinigungs- und Facility-Unternehmen: Wir bauen die Prozesse und die Organisation, die dein Wachstum tatsächlich tragen können.

Für Inhaber von Reinigungs- und Facility-Unternehmen

  • Eine Objektleiter-Struktur, die auch bei Ausfällen trägt
  • Klare Rollen statt „der Chef macht doch eh alles selbst“
  • Prozesse, die neue Mitarbeitende in Tagen statt Wochen einarbeiten
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Kostenfrei · unverbindlich · 30 Minuten

Hunderte
Mitarbeitende im eigenen Betrieb geführt
3–6 Monate
bis zur stabilen Struktur (Richtwert)
Sofort
einsetzbare Prozessvorlagen und Checklisten

Der Unterschied zwischen Wachstum, das dich auffrisst, und Wachstum, das trägt

Die meisten Reinigungsunternehmen wachsen zunächst über den Inhaber persönlich — bis genau das zum Engpass wird. Management Beratung baut die Struktur, die diesen Engpass auflöst.

Betrieb ohne Prozesse

  • Jedes Problem landet beim Inhaber
  • Neue Mitarbeitende brauchen Wochen, bis sie produktiv sind
  • Qualität schwankt je nach Objektleiter
  • Kein Überblick über die tatsächliche Auslastung

Betrieb mit Struktur

  • Objektleiter lösen Probleme selbstständig
  • Einarbeitung in klaren, wiederholbaren Schritten
  • Einheitliche Qualitätsstandards über alle Objekte
  • Laufendes Controlling über Auslastung und Kapazität

Unser Vorgehen

Von der Prozessaufnahme zur Struktur, die trägt.

1

Prozessaufnahme

Wie läuft der Betrieb heute wirklich — nicht auf dem Papier, sondern im Alltag.

2

Engpassanalyse

Wo hängt am meisten an einer einzigen Person?

3

Prozessaufbau

Checklisten, Rollen und Verantwortlichkeiten klar definieren.

4

Einführung & Controlling

Umsetzung begleiten, bis die Struktur wirklich trägt.

Für wen ist das hier?

Management Beratung passt zu dir, wenn einer der folgenden Punkte zutrifft:

Alles landet bei dir: Jedes Problem, egal wie klein, kommt am Ende auf deinen Tisch.

Langsame Einarbeitung: Neue Mitarbeitende brauchen ewig, bis sie produktiv sind.

Schwankende Qualität: Die Leistung hängt stark davon ab, welcher Objektleiter zuständig ist.

Kein Überblick: Du weißt nicht genau, wie ausgelastet deine Teams wirklich sind.

Beförderung ohne Struktur: Du willst befördern, aber die Prozesse dafür fehlen noch.

Unklare Reklamationen: Beschwerden häufen sich, ohne dass du den eigentlichen Grund kennst.

Wachsendes Chaos: Du wächst, aber die Unordnung wächst genauso schnell mit.

Fokus fehlt: Du willst dich aufs Wachstum konzentrieren, nicht aufs Feuerlöschen.

Kein Berater von außen

Beratung aus dem eigenen Betrieb

Deniz Selvi führt selbst ein Facility-Service-Unternehmen mit mehrfach 7-stelligem Jahresumsatz und hunderten Mitarbeitenden. Kalkulation, Objektleiter-Struktur, Personalausfälle um 5 Uhr morgens und öffentliche Ausschreibungen kennt er aus dem eigenen Tagesgeschäft. Genau dieses Wissen bringt er als Managing Director von Selvi & Partner in deinen Betrieb — geprüft auf Umsetzbarkeit, nicht auf Folien.

Die Prozesse, die er empfiehlt, laufen in seinem eigenen Betrieb mit hunderten Mitarbeitenden.

Mehrfach 7-stellig
Jahresumsatz im eigenen FM-Betrieb
Hunderte
Mitarbeitende im eigenen Betrieb geführt
Seit 2021
Beratung für Reinigung und Facility Service

Das ist in der Management Beratung enthalten

Objektleiter-Struktur

Führungsspanne, Vertretungsregelungen und klare Eskalationswege.

Prozess- & Schulungsarchitektur

Checklisten und Einarbeitungspfade, die auch ohne dich funktionieren.

Qualitätsstandards

Einheitliche Kontrollen statt objektabhängiger Zufallsergebnisse.

Digitalisierung & Verwaltung

Zeiterfassung und Verwaltungsprozesse ohne Zettelwirtschaft.

Reklamationsmanagement

Systematische Ursachenanalyse statt Einzelfalllösungen.

Kapazitäts-Controlling

Laufender Überblick über Auslastung und Engpässe.

Zusammenarbeit und Voraussetzungen

Wie die Zusammenarbeit aussieht

  • Monatliche 1:1-Strategiesession — kein Gruppenformat.
  • Prozessvorlagen, direkt einsetzbar in deinem Betrieb.
  • Begleitung bei der Einführung, nicht nur bei der Konzeption.
  • Laufendes Controlling, damit neue Prozesse nicht wieder einschlafen.

Das solltest du mitbringen

  • Dein Betrieb hat bereits mehrere Mitarbeitende oder Objektleiter.
  • Du erkennst, dass Wachstum aktuell zu stark an dir persönlich hängt.
  • Du bist bereit, Verantwortung tatsächlich abzugeben.
  • Du willst Strukturen, die bleiben — nicht nur für den Moment.

So geht es weiter

1

Anfrage

Vereinbare einen Termin für dein Strategiegespräch.

2

Strategiegespräch

Wir analysieren deine aktuellen Prozesse und beantworten deine Fragen.

3

Prozessaufnahme

Der eigentliche Beratungsprozess beginnt mit der Analyse deines Betriebs.

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Häufige Fragen

Unsere Antworten auf deine Fragen.

Muss ich schon Objektleiter haben, um mitzumachen?

Nein. Wir bauen die Struktur mit dir auf, auch wenn du gerade erst die erste Führungsebene einführst.

Wie lange dauert es, bis sich Prozesse wirklich etablieren?

Erste Entlastung spürst du meist nach wenigen Wochen. Bis eine Struktur stabil ohne dich läuft, rechnen wir mit 3 bis 6 Monaten.

Was, wenn Mitarbeitende neue Prozesse ablehnen?

Widerstand ist normal. Wir binden Objektleiter und Schlüsselpersonen früh ein, starten mit wenigen, spürbaren Verbesserungen und führen den Rest Schritt für Schritt ein.

Passt das auch für einen familiengeführten Kleinbetrieb?

Ja. Sobald mehr als eine Handvoll Leute für dich arbeiten und alles bei dir landet, lohnt sich Struktur.

Bau die Struktur, die dein Wachstum trägt — statt an dir persönlich zu hängen.

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